Audit de lancement

Audit de lancement

Juste avant la rampe !

Toute externalisation réussie démarre par un audit de lancement détaillé afin d’être prêt le jour J et capter immédiatement une confiance indispensable à la réussite de nos projets communs.

 

Piloté par un chef de projet dédié de notre division Process & Méthodes, SKIPPER vous propose des missions d’assistance et de conseil issues de nos multiples retours d’expérience et de notre credo organisationnel.

 

Analyse de vos process existants, identification de vos spécificités, proposition d’un process standard et automatisé, détermination des techniques d’exploitation adaptées à votre activité, réalisation du cahier des charges informatique, autant de points clefs pour des démarrages logistiques réussis !

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